Strona Główna

(questuspoint) Jakie kryteria uznał Pan za istotne podczas refleksji nad tą książką?

(Michał Medowski) Przede wszystkim ważne dla mnie jest, aby książka zawierała odniesienie do praktyki biznesowej. Jako menedżer wiem, jak trudnym wyzwaniem jest nieustanne poszukiwanie nowych możliwości poprawy skuteczności działania swojego i firmy, szczególnie w sytuacji ciągłego niedoboru czasu. Oceniając książkę zwracam zatem uwagę, czy dana pozycja zawiera narzędzia i wskazówki, które można natychmiast wykorzystać w praktyce. Ważnym kryterium jest również to, czy dana pozycja oferuje coś nowego – narzędzie, sposób postrzegania pewnych zjawisk w biznesie czy propozycje rozwiązania problemów. Obecnie literatura biznesowa pełna jest przykładów „teorii przetworzonych”, czyli pozycji zawierających tą samą, podstawową wiedzę, tylko poukładaną i nazwaną na różne sposoby. Rekomenduję książki, które do wiedzy o biznesie wnoszą coś rzeczywiście nowego, które pozwalają czytelnikom rzeczywiście poszerzyć portfel możliwych rozwiązań. Oczywiście warunkiem koniecznym jest, aby propozycje oferowane przez autora książki były zgodne z etycznymi i profesjonalnymi standardami pracy menedżera czy biznesmena. To kryterium traktuję jako „czynnik higieniczny”, który musi zaistnieć, aby książka uzyskała pozytywną rekomendację. Wśród ocenianych przeze mnie pozycji jak dotąd wszystkie spełniały ten warunek.

(questuspoint) Jakie wskazówki dla biznesu zawiera książka?

(Michał Medowski) „Budowanie zysku” jest de facto zbiorem kilkuset propozycji i pomysłów na redukcję kosztów, ujętych w ramy jednej spójnej koncepcji. Książka zawiera całe zestawy narzędzi, formularzy i wzorów gotowych do natychmiastowego wdrożenia. Autor neguje zasadność stosowania zwolnień pracowników w celu krótkookresowej poprawy wyników, a zamiast tego oferuje pakiet wskazówek i narzędzi służących stałej poprawie wyniku firmy, traktując budowanie zysku nie jako efekt finalny, ale jedna z podstawowych funkcji organizacji.